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     主张品牌印象战略者，是奥美广告公司的先生，他认为威士忌、香烟、啤酒这种商品，竞争者间不易看出有多大的差异，如何转化广告表现，是主要课题。因此巧先生主张， 培植品牌拥有的威信使消费者保持对品牌长期的好感，从竞争品牌中确立自家品牌的优越地位。这种战略构想，必须长期使用某一象征，藉以强调高级感、高品质，多起用名人或有个性的人作象征人物。采用品牌印象战略，只考虑印象也不能成为战略，为了创造印象，必须以行销作为基础。商品定位战略商品定位的观念，在广告界导源于70年代，自80年代以后， “定位”一语，逐渐与品牌印象，被用作同一内容。但“定位”与“品牌 印象”不同之点，前者寓有竞争的意识，因为消费者面对洪水般的广告泛滥，已无法自广告辨认商品的好坏，所以才有商品“定位”的理论问世。商品定位，是将“竞争状态中，定一位置”、“消费者的需求”、“商品特性”三者，综合考虑所构成的观念。它不但包括品牌印象和？两方面的战略，同时还超越了它。商品定位理论，最典型的例子，是美国八出租汽车，广告活动。所谓商品定位，在于发现:诉求他家所未诉求的独特之点；该独特之点是消费者所需要的；那才是商品的特性。譬如巧克力棒，由于它的位置被定在“饿着肚子加班时的简速食品”，这和其他品 牌巧克力棒以儿童为诉求阶层相比较，是十分独特的，同时符合商品对象的需求，可以说十分恰当的实例。

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